Елена Анохова: сильный эндаумент строится на доверии к университету
МФТИ — Московский физико-технический институт · · g524901
В Москве на площадке АНО «Национальные приоритеты» прошла экспертная сессия «Фонд целевого капитала как показатель сильного бренда вуза: влияние ФЦК на лояльность выпускников, родителей, абитуриентов, студентов, людей в регионе». Мероприятие было организовано совместно с Министерством науки и высшего образования РФ в рамках серии экспертных аналитических докладов «Вклад национальных проектов в региональное развитие». МФТИ на сессии представили первый проректор МФТИ, член Правления Фонда целевого капитала МФТИ Елена Анохова и исполнительный директор Фонда Светлана Красночуб. Участники обсудили роль целевых капиталов в развитии университетов и выстраивании долгосрочных отношений с выпускниками, студентами, родителями, бизнесом и регионами. Отдельными темами стали доверие к эндаументам, связь ФЦК с брендом университета, особенности развития целевых капиталов в регионах и выбор проектов для финансирования за счет дохода от целевого капитала. Елена Анохова отметила, что вопрос доверия к эндаументу нельзя рассматривать отдельно от доверия к самому университету. Если мы говорим о доверии, то в первую очередь выпускник или партнер доверяет — или не доверяет — самому университету. Его руководству, преподавателям и ученым, традициям и ценностям. Для выпускника очень важен и тот личный опыт, который он получил в стенах своего университета. Если такое доверие есть и человек хочет участвовать в развитии университета, возникает следующий вопрос — каким способом это сделать. ФЦК — важный инструментов поддержки университета, но он не единственный. В МФТИ есть прямые пожертвования университету, благотворительный фонд, Физтех-Союз, эндаумент и другие формы участия. Они не конкурируют друг с другом: у каждого инструмента свои задачи и своя модель работы. А доверие уже к конкретному инструменту складывается прежде всего через результаты. Донор должен видеть, какие проекты поддерживаются, насколько они действительно нужны университету и что благодаря этой поддержке изменилось», отметила Елена Анохова. Первый проректор МФТИ также обратила внимание на связь эндаумента с университетским брендом. Сильный бренд вуза определяется не только его узнаваемостью, но и доверием, чувством принадлежности и желанием выпускников спустя годы оставаться частью университетского сообщества: поддерживать проекты, привлекать партнеров, заказывать исследования и вместе с университетом создавать новые инициативы. В этом смысле ФЦК становится не только инструментом привлечения средств, но и механизмом укрепления сообщества вокруг университета. Говоря о развитии эндаументов за пределами крупнейших университетских центров, Елена Анохова подчеркнула, что принципиальной «региональной модели» работы с целевыми капиталами нет. Ключевое значение имеет способность университета выстраивать отношения с двумя основными группами — выпускниками и индустриальными партнерами. Для выпускников поддержка альма-матер становится способом сохранять связь с университетом и участвовать в его развитии. Для компаний университет одновременно является источником будущих кадров и партнером для проведения НИОКР и создания новых технологий. В качестве примера Анохова привела программу «Университет будущего: трансформация через партнерства», реализованную совместно с Фондом Рыбакова. В первом наборе приняли участие 12 региональных университетов, и по итогам программы в шести из них было инициировано создание собственных эндаументов. В ходе сессии Минобрнауки России также представило дорожную карту развития целевых капиталов. В рамках дальнейшей работы МФТИ станет центром знаний по целевым капиталам для Центрального федерального округа, объединяя экспертизу и лучшие практики в этой области. По итогам экспертной сессии планируется подготовить аналитический доклад с позициями участников и лучшими практиками развития ФЦК, предложения по совершенствованию мер государственной поддержки, а также сформировать постоянно действующий экспертный пул по развитию целевых капиталов в сфере высшего образования и науки.
В Москве на площадке АНО «Национальные приоритеты» прошла экспертная сессия «Фонд целевого капитала как показатель сильного бренда вуза: влияние ФЦК на лояльность выпускников, родителей, абитуриентов, студентов, людей в регионе». Мероприятие было организовано совместно с Министерством науки и высшего образования РФ в рамках серии экспертных аналитических докладов «Вклад национальных проектов в региональное развитие». МФТИ на сессии представили первый проректор МФТИ, член Правления Фонда целевого капитала МФТИ Елена Анохова и исполнительный директор Фонда Светлана Красночуб. Участники обсудили роль целевых капиталов в развитии университетов и выстраивании долгосрочных отношений с выпускниками, студентами, родителями, бизнесом и регионами. Отдельными темами стали доверие к эндаументам, связь ФЦК с брендом университета, особенности развития целевых капиталов в регионах и выбор проектов для финансирования за счет дохода от целевого капитала. Елена Анохова отметила, что вопрос доверия к эндаументу нельзя рассматривать отдельно от доверия к самому университету. Если мы говорим о доверии, то в первую очередь выпускник или партнер доверяет — или не доверяет — самому университету. Его руководству, преподавателям и ученым, традициям и ценностям. Для выпускника очень важен и тот личный опыт, который он получил в стенах своего университета. Если такое доверие есть и человек хочет участвовать в развитии университета, возникает следующий вопрос — каким способом это сделать. ФЦК — важный инструментов поддержки университета, но он не единственный. В МФТИ есть прямые пожертвования университету, благотворительный фонд, Физтех-Союз, эндаумент и другие формы участия. Они не конкурируют друг с другом: у каждого инструмента свои задачи и своя модель работы. А доверие уже к конкретному инструменту складывается прежде всего через результаты. Донор должен видеть, какие проекты поддерживаются, насколько они действительно нужны университету и что благодаря этой поддержке изменилось», отметила Елена Анохова. Первый проректор МФТИ также обратила внимание на связь эндаумента с университетским брендом. Сильный бренд вуза определяется не только его узнаваемостью, но и доверием, чувством принадлежности и желанием выпускников спустя годы оставаться частью университетского сообщества: поддерживать проекты, привлекать партнеров, заказывать исследования и вместе с университетом создавать новые инициативы. В этом смысле ФЦК становится не только инструментом привлечения средств, но и механизмом укрепления сообщества вокруг университета. Говоря о развитии эндаументов за пределами крупнейших университетских центров, Елена Анохова подчеркнула, что принципиальной «региональной модели» работы с целевыми капиталами нет. Ключевое значение имеет способность университета выстраивать отношения с двумя основными группами — выпускниками и индустриальными партнерами. Для выпускников поддержка альма-матер становится способом сохранять связь с университетом и участвовать в его развитии. Для компаний университет одновременно является источником будущих кадров и партнером для проведения НИОКР и создания новых технологий. В качестве примера Анохова привела программу «Университет будущего: трансформация через партнерства», реализованную совместно с Фондом Рыбакова. В первом наборе приняли участие 12 региональных университетов, и по итогам программы в шести из них было инициировано создание собственных эндаументов. В ходе сессии Минобрнауки России также представило дорожную карту развития целевых капиталов. В рамках дальнейшей работы МФТИ станет центром знаний по целевым капиталам для Центрального федерального округа, объединяя экспертизу и лучшие практики в этой области. По итогам экспертной сессии планируется подготовить аналитический доклад с позициями участников и лучшими практиками развития ФЦК, предложения по совершенствованию мер государственной поддержки, а также сформировать постоянно действующий экспертный пул по развитию целевых капиталов в сфере высшего образования и науки.