Разработчик и маркетинговое сальто
Habr ·
Огромное количество разработчиков мечтают создать свой проект, который будет приносить им доход поверх зарплаты на основной работе. Начинается все с большого энтузиазма, грёз о том, какой классный и полезный будет его продукт. Потом формирование основного функционала, планирование разработки, рисование архитектуры и инфраструктуры, создание репозитория и, конечно же, разработка. У кого-то это длится несколько недель, у кого-то годами. И вот когда заветный проект готов, назначается так называемая дата релиза. Проект уже запущен локально или в стейдж окружении, создатель его протестировал, все работает хорошо, возможно даже дал попользоваться нескольким знакомым, которые нехотя прокликали и сказали, какое же классное и полезное приложение. В дату релиза проект деплоится в прод. Но почему-то там все также один пользователь — сам создатель. Ты вроде и понимаешь почему, логично ведь, что без рекламы и маркетинга пользователей не будет, но пока пишешь код - делаешь, что умеешь, а маркетинг это что-то неизвестное и непонятно. На самом деле маркетингом нужно было заниматься с первого дня, даже раньше, чем пришла идея.Но пока вернемся к нашему наивному разработчику. Он сидит, смотрит на свой проект и прям чувствует, как энтузиазм сходит на нет. Приходит понимание, что нужно как-то привлекать пользователей, но как? На самом деле на этом этапе уже многие так и остаются, и проект просто попадает на так называемое «кладбище пет-проектов». Но если же нет, то этому разработчику приходится становиться в абсолютно диаметрально противоположное амплуа, к которому он не привык. Ибо с приходом нейросетей разработка стала менее ценной, проектов больше, конкуренция за пользователя выше, соответственно маркетинг сложнее. Читать далее
Огромное количество разработчиков мечтают создать свой проект, который будет приносить им доход поверх зарплаты на основной работе. Начинается все с большого энтузиазма, грёз о том, какой классный и полезный будет его продукт. Потом формирование основного функционала, планирование разработки, рисование архитектуры и инфраструктуры, создание репозитория и, конечно же, разработка. У кого-то это длится несколько недель, у кого-то годами. И вот когда заветный проект готов, назначается так называемая дата релиза. Проект уже запущен локально или в стейдж окружении, создатель его протестировал, все работает хорошо, возможно даже дал попользоваться нескольким знакомым, которые нехотя прокликали и сказали, какое же классное и полезное приложение. В дату релиза проект деплоится в прод. Но почему-то там все также один пользователь — сам создатель. Ты вроде и понимаешь почему, логично ведь, что без рекламы и маркетинга пользователей не будет, но пока пишешь код - делаешь, что умеешь, а маркетинг это что-то неизвестное и непонятно. На самом деле маркетингом нужно было заниматься с первого дня, даже раньше, чем пришла идея.Но пока вернемся к нашему наивному разработчику. Он сидит, смотрит на свой проект и прям чувствует, как энтузиазм сходит на нет. Приходит понимание, что нужно как-то привлекать пользователей, но как? На самом деле на этом этапе уже многие так и остаются, и проект просто попадает на так называемое «кладбище пет-проектов». Но если же нет, то этому разработчику приходится становиться в абсолютно диаметрально противоположное амплуа, к которому он не привык. Ибо с приходом нейросетей разработка стала менее ценной, проектов больше, конкуренция за пользователя выше, соответственно маркетинг сложнее. Читать далее